Optimale Bedrijfsprocessen

Geen Geknars!

Ik ben Merijn van den Dobbelsteen. Een ervaren Lean Six Sigma Black Belt consultant die actief is op het gebied van Mensen, Strategie en Uitvoering. Het is het mijn passie om bedrijven te helpen met de implementatie van strategieën om doelen te halen en het werkgeluk te verhogen. Ontdek hoe we samen de ‘zandkorrels’ uit uw organisatorische ‘motor’ kunnen verwijderen en bouwen aan een slimmere en goed georganiseerde toekomst.

Uw Lean Six Sigma Black Belt consultant die ook implementeert!
Merijn van den Dobbelsteen Lean Six Sigma Black Belt
Achter zijn computerscherm zit een gedreven en deskundige professional, wiens focus gericht is op het analyseren en optimaliseren een bedrijfsproces. Met een scherp oog voor detail en een diepgaand begrip van hoe systemen werken, navigeert deze persoon behendig door de virtuele wereld van digitale processen.

Nieuw! De Verandermanagement online scan

Is het tijd voor een nieuwe koers? Kan het niet anders dan dat er een nieuwe manier van werken moet komen, of zijn er bepaalde strategische keuzes noodzakelijk? Maar is uw organisatie hier wel klaar voor? Kom erachter met mijn onlinescan.

Ontvang binnen 24uur gratis en geheel vrijblijvend een gepersonaliseerd advies en kom erachter of de bedrijfscultuur wel echt klaar is voor de nieuwe koers.

Over Mij

Ik ben een zeer enthousiaste motivator met een onbegrensde energie. Met mijn moderne aanpak gebaseerd op Lean en Agile ben ik hier om bedrijfsprocessen optimaal te laten functioneren en de implementatie boeiend te maken.

Door de jaren heen ben ik actief betrokken geweest bij bedrijfstransformaties met als doel een toekomstbestendige bedrijfsstructuur te creëren. Mijn expertise, vooral opgedaan binnen Scale-Ups, heeft zich steeds meer toegespitst op Lean management. Net zoals processen nooit stilstaan, ben ook ik constant in ontwikkeling! Ik breng frisse ideeën en innovatieve benaderingen die anderen inspireren en helpen groeien.

Bent u klaar om de volgende stap te zetten in procesverbetering? Neem vrijblijvend contact met mij op om te bespreken hoe ik de ‘zandkorrels’ uit uw organisatorische ‘motor’ kan verwijderen.

Deze bedrijven gingen u voor:

Zand in uw bedrijfsproces?
Wat Nu!

Stel voor: U heeft een mooie sportauto waar u trots op bent. Maar na verloop van tijd merkt u dat er iets mis is. De motor begint te sputteren en te ratelen, en het lijkt alsof er iets vastzit. U opent de motorkap en ziet dat er zand in de motor is terechtgekomen. Het zand zorgt ervoor dat de motor niet meer soepel kan draaien, waardoor de auto niet meer goed kan presteren.
Gelukkig is er een oplossing: U kunt het zand uit de motor verwijderen. Maar hoe doet u dat? U zou kunnen proberen om het zand er met eigen “kennis en gereedschap” uit te halen, maar dat is tijdrovend en niet erg effectief. Wat u nodig heeft, is een professional die de motor kan reviseren en optimaliseren om het zand op de juiste manier te verwijderen.

Dit is precies wat ik doe voor bedrijven die uitdagingen hebben met hun huidige bedrijfsprocessen. Net als zand in de motor van een auto kunnen problemen in bedrijfsprocessen ervoor zorgen dat het bedrijf niet efficiënt kan presteren. Maar in plaats van het zand er met eigen kennis en gereedschap uit te halen, kan ik de processen optimaliseren en het probleem bij de kern aanpakken. Ik zorg ervoor dat de processen soepel en efficiënt verlopen, waardoor het bedrijf weer op volle kracht kan draaien.

Zand in de Motor als metafoor voor optimalisatie van Bedrijfsprocessen

Mijn Missie

Met “Zand uit de Motor” is mijn missie duidelijk: ik streef ernaar bedrijven te transformeren door zandkorrels – de inefficiënties en obstakels in bedrijfsprocessen – te verwijderen. Ik geloof dat elke organisatie het potentieel heeft om soepel en efficiënt te draaien, zonder het hinderlijke geknars van onnodige complexiteit.
Mijn aanpak is gebaseerd op de principes van Lean Six Sigma en Agile. Ik werk nauw samen met mijn opdrachtgevers om hun unieke uitdagingen te begrijpen en oplossingen te bieden die meetbare resultaten opleveren. Mijn doel is niet alleen om problemen op te lossen, maar ook om blijvende verbeteringen te creëren die organisaties in staat stellen om te groeien.

Zand uit de Motor Whitepaper – Het stappenplan voor succesvolle jaardoelen

Gratis Download

Stuur de link naar:

Mijn Werkwijze

In een dynamische zakenwereld is efficiëntie cruciaal voor het succes van uw bedrijf. Als u op zoek bent naar manieren om verspilling te verminderen en uw bedrijfsprocessen te optimaliseren, is mijn aanpak de sleutel tot uw succes!

Mijn werkwijze omvat twee essentiële richtingen:

  1. Quickscan:
    • Basis voor Groei: Begin met een solide basis voor groei in uw bedrijf met de Zand in de Motor Quickscan. Deze scan, gebaseerd op vijf essentiële elementen – Visie, Betrokkenheid, Plan, Faciliteiten en Kennis – biedt het inzicht dat nodig is voor de optimalisatie van bedrijfsprocessen en strategie. Van het blootleggen van verborgen mogelijkheden tot het ontvangen van op maat gemaakt advies, de Quickscan leidt u naar succes door het creëren van een concrete roadmap.
  2. Lange Termijn Groeipartner:
    • Verbeterprojecten: Wanneer u klaar bent voor de eerste verbeterprojecten, ga ik verder dan alleen inzicht. Mijn doel is om een lange termijn groeipartner te zijn. Ik begeleid u door elke stap van het optimalisatieproces.

Ontdek de kracht van mijn werkwijze en laat uw bedrijf gedijen in de moderne zakenomgeving!

Samen op zoek naar Zand?

Bent u klaar om de volgende stap te zetten en uw bedrijfsprocessen te optimaliseren? Neem vandaag nog contact met mij op. Ik bespreek graag hoe ik de ‘zandkorrels’ uit uw organisatorische ‘motor’ kan verwijderen en uw bedrijf laat groeien.

Merijn van den Dobbelsteen
Korenmolenstraat 7, Loon op Zand
+316 2855 2998
info@zanduitdemotor.nl
Volledige naam
E-mail
Telefoon
Bericht
Het formulier is met succes verzonden!
Er waren wat fouten bij het verzenden van het formulier. Controleer nogmaals alle formuliervelden.

Zand uit de Motor | 2024 | kvk: 91207452 | btw id: NL004876949B32